تحقیق مفهوم شناسی، سیاستها، قوانین و مقررات حاکم بر توانمندسازی کارمندان

تحقیق مفهوم شناسی، سیاستها، قوانین و مقررات حاکم بر توانمندسازی کارمندان

این تحقیق در مورد مفهوم شناسی، سیاستها، قوانین و مقررات حاکم بر توانمندسازی کارمندان  در 26 صفحه و در قالب ورد و شامل مفهوم شناسی، سیاستها، قوانین و مقررات حاکم بر توانمندسازی کارمندان،مفهوم شناسی، سیاستها، قوانین و مقررات حاکم بر توانمندسازی کارمندان،تعریف توانمندسازی کارکنان،توسعه منابع انسانی،Employees Empowerment،آموزش کارمندان،آموزشهای‌ مدیران می باشد.

فهرست
مقدمه  2
مزایای توانمندسازی کارکنان   3
انعطاف‌پذیری   6
سایر نکته‌ها 6
معایب توانمندسازی کارکنان   6
۱. سوء‌استفاده از قدرت   6
۲. اختلاف‌های بین‌فردی   6
۳. هزینه‌های اضافیِ آموزش    7
۴. دانش و درک ضعیف    7
۵. تکبر  7
۶. خطرات امنیتی و محرمانگی   8
توانمندسازی، در واقع حمایت از کارمندان است    13

مراجع   24

 

مقدمه

توانمندسازی کارکنان به آنها مسئولیت و اختیاری می‌دهد تا بتوانند در زمینه‌ی وظایف مشخصی در سازمان تصمیم گیری کنند. این تصمیم‌ها در سطوح پایینِ سازمان گرفته می‌شوند؛ جایی که کارمندان به شیوه‌ی منحصربه‌فردی به مسائل نگاه می‌کنند و مشکلاتی را که سازمان مربوط از نقطه‌ای به بعد با آنها روبه‌روست، ندارند.

عواملی که بر بهره وری در سازمان تأثیر می‌گذارند، بسیارند. در طول سال‌ها، توانمندسازی کارکنان حس مالکیتی را درون سازمان‌ها ایجاد کرده است. کارکنان توانمندسازی‌شده، شادتر و فعال‌تر از بیشتر کارکنان دیگری هستند که در شرکت حضور دارند. آنها از تغییرات ایجادشده در شرکت‌شان استقبال می‌کنند. البته این توانمندسازی کارکنان چند عیب هم دارد. در این مقاله، در وب‌سایت چطور، ابتدا توانمندسازی کارکنان را تعریف می‌کنیم و بعد هم به بیان مزایا و معایب آن می‌پردازیم. هر آنچه می‌خواهید در این‌باره بفهمید، اینجا عنوان شده است.